Inden for digital marketing ligner alle hinanden udefra. Der er ingen specifikke uddannelser, du kan tage; ingen officielle blåstemplinger; ingen objektiv måde at sige et bureau er bedre end et andet. Der er lidt differentiering på priser – men de

Vi tror i Obsidian meget på video. Det er både en selvstændig kanal for trafik og leads via YouTube, men også et element, der forbedrer performance for fx annoncering på sociale medier og SEO. I EP #15 af VÆKST taler

Dan Højgaard er adm. direktør i kapitalfonden Industri Udvikling. I EP #14 af VÆKST taler han og Emil Ignatzi Reinholdt om emner som minoritetsinvestering i virksomheder, væksthindringer, værdiskabelse og meget mere. Episoden er relevant for alle, der synes opkøb af

I en tidligere episode har vi talt om, hvordan vi efter 2 år på markedet er begyndt at rykke op i pyamiden. Det viser sig bl.a. ved vores nye produkt Konsulentsparring, hvor vi på et taktisk niveau hjælper virksomhederne, vi

VÆKST kan skabes på mange måder – en af dem er inorganisk, eller via opkøb. Det er også emnet for episode #12 af VÆKST, hvor partnere Emil Ignatzi Reinholdt og Halfdan Timm taler om opkøb, herunder: Value drivers i inorganisk

Som nystiftet virksomhed havde vi i 2016 et ønske om at hjælpe vores kunder ikke alene eksekverende, men også taktisk og strategisk. Det viste sig dog hurtigt, at vi ikke havde mandat til at gå ind særligt i den strategiske

Obsidian Digital er bygget på moderne software som Podio, Slack og Google Apps for Business. Fra starten af har vi ønsket et skalerbart og effektivt setup, hvor alt ligger i skyen – og det har ført til et miks af

Konsulentforretninger er berygtede for at skalere dårligt. Du skalerer nemlig ved at ansætte flere personer og øge din risiko. Vi har lagt mange tanker i, hvordan vi skalerer forretningen Obsidian Digital. Det er gået stærkt fra 4 til 20 personer;

Hvis du er et flyselskab, er global recession en strategisk risiko for forretningen. En overordnet nedgang i flytrafik vil ramme dig. Hvis du er et fodboldhold, er skader til dine vigtigste spillere en strategisk risiko. Se bare FCK i 2017-2018-sæsonen.

Siden Obsidian Digital blev stiftet i 2016 har partnerne været delt på tværs af landet. Emil, Sasa og Halfdan bor i København og arbejder i Parken – mens Jacob arbejder i Aarhus. Det er i dag en fordel for virksomheden