At Obsidian Digital indtil nu er en virksomhed funderet i Danmark med danske kunder har vi nævnt en tidligere episode som en styrke. Men på et tidspunkt bliver det også en svaghed. I EP #30 af VÆKST snakker partnere Emil

Obsidian Digital blev stiftet i 2016. Vi har snart været igang i 2.5 år, og derfor er det tid til at tage en status på, hvordan både branchen har ændret sig – og hvordan vi har. Vi kommer ind på

SWOT-analysen er måske noget, du kender fra handelshøjskolen. Men er det noget, men faktisk bruger efterfølgende? Ja – det er det! Episode #28 af VÆKST er en SWOT-analyse af Obsidian Digital. Vi kigger på styrker (bl.a. ambitiøse medarbejdere og et

Simon Osbech Guldager startede tidligt i 2017 hos Obsidian Digital som associeret konsulent. Allerede halvandet år efter er han forfremmet til Senior Konsulent med ansvar for nogle af Obsidians største kunder. Hvorfor er det gået så stærkt? Hvordan er det

Obsidian Digital har i de første 2 år været båret primært af netværk, kundeanbefalinger og inbound marketing. Men der er nogle virksomheder, vi bare ikke får fat i på denne måde. Derfor har vi nu ansat vores første sælger. Det

Inden for digital marketing ligner alle hinanden udefra. Der er ingen specifikke uddannelser, du kan tage; ingen officielle blåstemplinger; ingen objektiv måde at sige et bureau er bedre end et andet. Der er lidt differentiering på priser – men de

Lifetime Value er et sindssygt vigtigt begreb. Det fortæller dig, hvad du kan tåle at betale for en ny kunde – for det er mere, end du får ind i første salg. Partner og direktør i Obsidian Emil Ignatzi Reinholdt

Dan Højgaard er adm. direktør i kapitalfonden Industri Udvikling. I EP #14 af VÆKST taler han og Emil Ignatzi Reinholdt om emner som minoritetsinvestering i virksomheder, væksthindringer, værdiskabelse og meget mere. Episoden er relevant for alle, der synes opkøb af

I en tidligere episode har vi talt om, hvordan vi efter 2 år på markedet er begyndt at rykke op i pyamiden. Det viser sig bl.a. ved vores nye produkt Konsulentsparring, hvor vi på et taktisk niveau hjælper virksomhederne, vi

VÆKST kan skabes på mange måder – en af dem er inorganisk, eller via opkøb. Det er også emnet for episode #12 af VÆKST, hvor partnere Emil Ignatzi Reinholdt og Halfdan Timm taler om opkøb, herunder: Value drivers i inorganisk